Outil d'auto-évaluation

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  • Questions
  • Évaluation
  • Disposition à améliorer l’implication des parties prenantes

  • Les certifications existantes sont-elles considérées comme pertinentes et attractives par les apprenants et les familles?
  • Les décideurs politiques en charge de la réforme des certifications au sein du gouvernement sont-ils clairement identifiés?
  • Les rôles des différents organes gouvernementaux dans la conception et le développement des certifications font-ils l’objet d’un accord?
  • Le gouvernement est-il prêt à accroître l’implication d’autres parties prenantes non gouvernementales?
  • Le gouvernement recherche-t-il activement davantage d’implication d’autres parties prenantes en matière de réforme des certifications?
  • Les parties prenantes non gouvernementales expriment-elles leurs opinions publiquement quant à la pertinence des certifications (professionnelles)?
  • Commentaires
  • Pour réflexion:
    ●Dans quelle mesure le manque d’implication des parties prenantes constitue-t-il un obstacle à la réforme des certifications?
    ●Les parties prenantes ont-elles la capacité de soutenir les autorités sur les questions liées aux certifications?

  • Parmi les parties prenantes suivantes, quelles sont celles impliquées dans la conception et le développement des certifications dans votre pays?
  • Ministère de l’éducation
  • Ministère du travail
  • Ministère de l’économie et de l’industrie
  • Agence/Autorité de certification (institution distincte)
  • Agences d’assurance qualité (institutions distinctes)
  • Organismes examinateurs (institutions distinctes)
  • Autres agences gouvernementales
  • Syndicats de salariés
  • Fédérations patronales
  • Organisations sectorielles
  • Organismes professionnels
  • Chambres de commerce, de l’industrie ou de l’artisanat et des métiers
  • Représentants d’entreprises/organisations individuelles
  • Organismes certificateurs (délivrant leurs propres certificats)
  • Universités
  • Prestataires publics d’EFP
  • Autres prestataires d’EFP (non publics)
  • Chercheurs académiques actifs dans les domaines de l’éducation, de la formation et du marché du travail
  • Consultants
  • Associations d’enseignants et de formateurs
  • Formateurs d’enseignants
  • Conseillers d’orientation professionnelle
  • Représentants des apprenants et des étudiants
  • Organisations communautaires et bénévoles
  • Représentants des migrants
  • Organisations internationales
  • Bailleurs de fonds
  • Commentaires
  • Parmi les parties prenantes suivantes, quelles sont celles qui pourraient apporter de la valeur à la conception et au développement des certifications dans votre pays?
  • Ministère de l’éducation
  • Ministère du travail
  • Ministère de l’économie et de l’industrie
  • Autres ministères de tutelle (agriculture, transport, etc.)
  • Agence/Autorité de certification (institution distincte)
  • Agences d’assurance qualité (institutions distinctes)
  • Organismes examinateurs (institutions distinctes)
  • Autres agences gouvernementales
  • Fédérations patronales
  • Syndicats de salariés
  • Organisations sectorielles
  • Organismes professionnels
  • Chambres de commerce, de l’industrie ou de l’artisanat et des métiers
  • Représentants d’entreprises/organisations individuelles
  • Organismes certificateurs (délivrant leurs propres certificats)
  • Universités
  • Prestataires publics d’EFP
  • Autres prestataires d’EFP (non publics)
  • Chercheurs académiques actifs dans les domaines de l’éducation, de la formation et du marché du travail
  • Consultants
  • Associations d’enseignants et de formateurs
  • Formateurs d’enseignants
  • Conseillers d’orientation professionnelle
  • Représentants des apprenants et des étudiants
  • Organisations communautaires et bénévoles
  • Représentants des migrants
  • Organisations internationales
  • Bailleurs de fonds
  • Commentaires
  • Pour réflexion:
    ●Quelle pourrait être la valeur ajoutée des parties prenantes pour lesquelles vous avez coché le rond vert?
    ●Quels sont les besoins de ces types de parties prenantes en termes de capacités?

  • Panorama de l’intérêt des parties prenantes
  • Avez-vous identifié les parties prenantes pertinentes dans votre pays?
  • Existe-t-il un état des lieux officiel de leurs intérêts?
  • L'exercice d’état des lieux a-t-il été répété périodiquement?
  • La communication vise-t-elle différents groupes de parties prenantes?
  • L’avis des parties prenantes est-il collecté systématiquement?
  • Existe-t-il une base de données centrale des parties prenantes avec leurs coordonnées?
  • Les groupes de parties prenantes sont-ils sollicités à travers les médias sociaux?
  • Commentaires
  • Pour réflexion:
    Comment pouvons-nous sensibiliser les parties prenantes au sujet des certifications?

  • Types de dialogue avec les parties prenantes
  • Existe-t-il un dialogue formel avec les parties prenantes? (Un dialogue formel est institutionnalisé et réglementé)
  • Existe-t-il un dialogue informatif? (Les autorités publiques ne font qu’informer les parties prenantes à propos des décisions prises dans le domaine des certifications)
  • Existe-t-il un dialogue consultatif?(Les parties prenantes sont consultées et leur feedback peut influencer ou non les décisions)
  • Existe-t-il un dialogue coopératif?(Les parties prenantes participantes sont impliquées dans le processus de prise de décisions en tant que partenaires)
  • Existe-t-il un dialogue décisionnel?(Les parties prenantes prennent elles-mêmes les décisions)
  • Commentaires
  • Pour réflexion:
    ●Quelles parties prenantes participent aux types de dialogue mentionnés ci-dessus?
    ●Dans les différents types de dialogue, quels sujets sont liés aux compétences et aux certifications (par ex. validation de l’apprentissage non formel et informel)?
    ●Les parties prenantes sont-elles informées sur les questions liées aux compétences et aux certifications? Comment?

  • Facilitation de l’implication des parties prenantes
    Les parties prenantes sont-elles impliquées dans les questions suivantes:

  • ●L’analyse des problèmes dans le système de certification existant?
  • ●La formulation des objectifs de la réforme?
  • ●La prise de décisions formelles à propos de nouveaux concepts?
  • ●La révision des dispositions et des compétences institutionnelles?
  • ●La spécification de la manière dont les certifications devraient changer (lesquelles et comment)?
  • ●L’identification des besoins en matière de nouvelles certifications?
  • ●La formulation des niveaux du CNC et l’identification des certifications qui devraient être incluses?
  • ●L’élaboration d’un plan de mise en œuvre pour le développment du CNC?
  • Commentaires
  • Pour réflexion:
    ●Les parties prenantes ont-elles la capacité de soutenir les autorités sur les questions liées aux certifications mentionnées ci-dessus?
    ●Quels éléments sont nécessaires pour renforcer les capacités des parties prenantes à s’impliquer efficacement?

  • Formalisation de l’implication des parties prenantes
  • Existe-t-il un mécanisme formel de discussion sur les réformes des certifications?
  • Les certifications sont-elles un sujet de négociations collectives?
  • Existe-t-il un conseil national qui comprend les différentes parties prenantes?
  • Existe-t-il des conseils sectoriels sur les compétences et sont-ils opérationnels?
  • Existe-t-il d’autres formes de dialogue avec les parties prenantes?
  • Commentaires
  • Pour réflexion:
    ●Comment le dialogue avec les parties prenantes est-il institutionnalisé?
    ●Comment le dialogue avec les parties prenantes pourrait-il être institutionnalisé plus efficacement?
    ●Comment pouvons-nous soutenir l’organisation des parties prenantes pour être mieux impliquées dans la réforme des certifications?

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