Outil d'auto-évaluation

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  • Questions
  • Évaluation
  • Disposition à améliorer l’implication des parties prenantes

  • Les certifications existantes sont-elles considérées comme pertinentes et attractives par les apprenants et les familles?
  • Les décideurs politiques en charge de la réforme des certifications au sein du gouvernement sont-ils clairement identifiés?
  • Les rôles des différents organes gouvernementaux dans la conception et le développement des certifications font-ils l’objet d’un accord?
  • Le gouvernement est-il prêt à accroître l’implication d’autres parties prenantes non gouvernementales?
  • Le gouvernement recherche-t-il activement davantage d’implication d’autres parties prenantes en matière de réforme des certifications?
  • Les parties prenantes non gouvernementales expriment-elles leurs opinions publiquement quant à la pertinence des certifications (professionnelles)?
  • Commentaires
  • Pour réflexion:
    Dans quelle mesure le manque d’implication des parties prenantes constitue-t-il un obstacle à la réforme des certifications?
    Les parties prenantes ont-elles la capacité de soutenir les autorités sur les questions liées aux certifications?

  • Parmi les parties prenantes suivantes, quelles sont celles impliquées dans la conception et le développement des certifications dans votre pays?
  • Ministère de l’éducation
  • Ministère du travail
  • Ministère de l’économie et de l’industrie
  • Agence/Autorité de certification (institution distincte)
  • Agences d’assurance qualité (institutions distinctes)
  • Organismes examinateurs (institutions distinctes)
  • Autres agences gouvernementales
  • Syndicats de salariés
  • Fédérations patronales
  • Organisations sectorielles
  • Organismes professionnels
  • Chambres de commerce, de l’industrie ou de l’artisanat et des métiers
  • Représentants d’entreprises/organisations individuelles
  • Organismes certificateurs (délivrant leurs propres certificats)
  • Universités
  • Prestataires publics d’EFP
  • Autres prestataires d’EFP (non publics)
  • Chercheurs académiques actifs dans les domaines de l’éducation, de la formation et du marché du travail
  • Consultants
  • Associations d’enseignants et de formateurs
  • Formateurs d’enseignants
  • Conseillers d’orientation professionnelle
  • Représentants des apprenants et des étudiants
  • Organisations communautaires et bénévoles
  • Représentants des migrants
  • Organisations internationales
  • Bailleurs de fonds
  • Commentaires
  • Parmi les parties prenantes suivantes, quelles sont celles qui pourraient apporter de la valeur à la conception et au développement des certifications dans votre pays?
  • Ministère de l’éducation
  • Ministère du travail
  • Ministère de l’économie et de l’industrie
  • Autres ministères de tutelle (agriculture, transport, etc.)
  • Agence/Autorité de certification (institution distincte)
  • Agences d’assurance qualité (institutions distinctes)
  • Organismes examinateurs (institutions distinctes)
  • Autres agences gouvernementales
  • Fédérations patronales
  • Syndicats de salariés
  • Organisations sectorielles
  • Organismes professionnels
  • Chambres de commerce, de l’industrie ou de l’artisanat et des métiers
  • Représentants d’entreprises/organisations individuelles
  • Organismes certificateurs (délivrant leurs propres certificats)
  • Universités
  • Prestataires publics d’EFP
  • Autres prestataires d’EFP (non publics)
  • Chercheurs académiques actifs dans les domaines de l’éducation, de la formation et du marché du travail
  • Consultants
  • Associations d’enseignants et de formateurs
  • Formateurs d’enseignants
  • Conseillers d’orientation professionnelle
  • Représentants des apprenants et des étudiants
  • Organisations communautaires et bénévoles
  • Représentants des migrants
  • Organisations internationales
  • Bailleurs de fonds
  • Commentaires
  • Pour réflexion:
    Quelle pourrait être la valeur ajoutée des parties prenantes pour lesquelles vous avez coché le rond vert?
    Quels sont les besoins de ces types de parties prenantes en termes de capacités?

  • Panorama de l’intérêt des parties prenantes
  • Avez-vous identifié les parties prenantes pertinentes dans votre pays?
  • Existe-t-il un état des lieux officiel de leurs intérêts?
  • L'exercice d’état des lieux a-t-il été répété périodiquement?
  • La communication vise-t-elle différents groupes de parties prenantes?
  • L’avis des parties prenantes est-il collecté systématiquement?
  • Existe-t-il une base de données centrale des parties prenantes avec leurs coordonnées?
  • Les groupes de parties prenantes sont-ils sollicités à travers les médias sociaux?
  • Commentaires
  • Pour réflexion:
    Comment pouvons-nous sensibiliser les parties prenantes au sujet des certifications?

  • Types de dialogue avec les parties prenantes
  • Existe-t-il un dialogue formel avec les parties prenantes? (Un dialogue formel est institutionnalisé et réglementé)
  • Existe-t-il un dialogue informatif? (Les autorités publiques ne font qu’informer les parties prenantes à propos des décisions prises dans le domaine des certifications)
  • Existe-t-il un dialogue consultatif?(Les parties prenantes sont consultées et leur feedback peut influencer ou non les décisions)
  • Existe-t-il un dialogue coopératif?(Les parties prenantes participantes sont impliquées dans le processus de prise de décisions en tant que partenaires)
  • Existe-t-il un dialogue décisionnel?(Les parties prenantes prennent elles-mêmes les décisions)
  • Commentaires
  • Pour réflexion:
    Quelles parties prenantes participent aux types de dialogue mentionnés ci-dessus?
    Dans les différents types de dialogue, quels sujets sont liés aux compétences et aux certifications (par ex. validation de l’apprentissage non formel et informel)?
    Les parties prenantes sont-elles informées sur les questions liées aux compétences et aux certifications? Comment?

  • Facilitation de l’implication des parties prenantes
    Les parties prenantes sont-elles impliquées dans les questions suivantes:

  • L’analyse des problèmes dans le système de certification existant?
  • La formulation des objectifs de la réforme?
  • La prise de décisions formelles à propos de nouveaux concepts?
  • La révision des dispositions et des compétences institutionnelles?
  • La spécification de la manière dont les certifications devraient changer (lesquelles et comment)?
  • L’identification des besoins en matière de nouvelles certifications?
  • La formulation des niveaux du CNC et l’identification des certifications qui devraient être incluses?
  • L’élaboration d’un plan de mise en œuvre pour le développment du CNC?
  • Commentaires
  • Pour réflexion:
    Les parties prenantes ont-elles la capacité de soutenir les autorités sur les questions liées aux certifications mentionnées ci-dessus?
    Quels éléments sont nécessaires pour renforcer les capacités des parties prenantes à s’impliquer efficacement?

  • Formalisation de l’implication des parties prenantes
  • Existe-t-il un mécanisme formel de discussion sur les réformes des certifications?
  • Les certifications sont-elles un sujet de négociations collectives?
  • Existe-t-il un conseil national qui comprend les différentes parties prenantes?
  • Existe-t-il des conseils sectoriels sur les compétences et sont-ils opérationnels?
  • Existe-t-il d’autres formes de dialogue avec les parties prenantes?
  • Commentaires
  • Pour réflexion:
    Comment le dialogue avec les parties prenantes est-il institutionnalisé?
    Comment le dialogue avec les parties prenantes pourrait-il être institutionnalisé plus efficacement?
    Comment pouvons-nous soutenir l’organisation des parties prenantes pour être mieux impliquées dans la réforme des certifications?

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